De Mar del Plata para P&P

Pese a que es ingeniero químico, a la hora de exhibir sus vínculos con las ciencias del mar, Luis Barletta, nuevo director del Instituto Nacional de Investigación y Desarrollo Pesquero (INIDEP) retrocede veinte años atrás, cuando impulsó una cooperativa de pescadores artesanales en el Puerto de San Julián, siendo funcionario de la Secretaría de Comercio, Industria, Minería y Pesca de la provincia de Santa Cruz.

Precisamente a la ciudad llegó desde Río Gallegos, donde fue secretario de Energía de Néstor Kirchner hasta que asumió Sergio Acevedo. Desde mayo pasado es el máximo responsable del principal -y único- instituto dedicado a la pesca del país y recibió a "Pesca y Puertos de la Patagonia" en su oficina, cuyas ventanas dejan ver la playa grande, uno de los balnearios más exclusivos de Mar del Plata.

-¿Cuál será su objetivo prioritario de gestión?

- Pretendemos normalizar el Instituto y continuar con la política que se viene desarrollando desde la Subsecretaría de Pesca y el Gobierno Nacional, cual es tratar de preservar todos los recursos.

- ¿En cuánto tiempo cree lo podrá lograr?

- Queremos hacerlo en el menor tiempo posible, sobre todo los llamados a concurso, pero hay que cumplir con procesos, con una serie de etapas administrativas que no se pueden obviar; en eso estamos trabajando. Se tiene que aprobar el organigrama, publicar los llamados a concursos, convocar a los jurados, etc, etc.

- ¿Cuáles cargos piensa llamar a concurso?

- El más importante es el del Director de Investigación, que tengo entendido que hace muchos años que ese cargo esta vacante. Pero también concursaremos los cargos de Coordinadores, las Direcciones de Areas.
Ojalá podamos hacerlo de un día para otro pero debemos cumplir etapas. Estamos terminando de aprobar el organigrama interno. Ya estamos trabajando internamente para nombrar a los jurados de los concursos, ya que son roles muy importantes.

- Cuando llegó, ¿en qué estado encontró al Instituto?

- El INIDEP tiene una dinámica propia que, en general, cumple con sus funciones, más allá que en algunas cuestiones no se trabaja como se debería, al menos eso pienso. Acá trabajan más de 300 personas y se cumplen con los proyectos previstos, pero posiblemente debemos buscar una integración de conjunto, entre los proyectos, donde haya un solo discurso.

- El año pasado casi no se pudo hacer ninguna campaña anual por problemas con los sindicatos de empleados estatales. Desde qué llegó, ¿que actitud ha tomado con este tema?

- Conformamos mesas de trabajo con los gremios sobre distintas temáticas que hacen al desenvolvimiento del INIDEP y la relación es permanente. Apuesto a un diálogo constante para evitar conflictos, sin que con esto pierda el sentido común frente a determinadas situaciones. Si exigen algo fuera de ese sentido común, no nos pondremos de acuerdo. Lo que busco es trabajar con todo el mundo y que las decisiones que se tomen sean del Instituto. Es por eso que estoy convocando a los delegados de los sindicatos para que ellos mismos vean cuáles son las trabas y analizar juntos los distintos caminos para solucionarlas.

- Por último, ¿se impulsará el Proyecto Observadores?

- Se está potenciando el tema observadores porque entendemos que su tarea es fundamental, Obtener datos que permiten un seguimiento mayor que los viajes programados de los buques del INIDEP. Actualmente tenemos más de 30 y el objetivo es aumentar la cantidad a medida que contemos con presupuesto. De todas maneras, y usted lo saben. la legislación determina que su presencia no sea necesaria en todos los buques.

- Una más, y tiene que ver con un pedido que efectúan sectores de la patagonia de que el Instituto comparta los datos crudos de sus campañas con los centros de investigación de las otras provincias.

- Supongo que no debería haber problemas para compartir la información de nuestras investigaciones, siempre que sea un organismo del Estado. En ese sentido le anticipo que las próximas campañas de merluza y langostino tendrán observadores nacionales y provinciales.